Social Impact

社会インパクト

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社会インパクト

私たちが向き合う社会課題

ひとりのできるを育てることは、
企業の力を広げ、地域の未来を強くすることにつながります。
私たちは「支援」ではなく、「循環」をつくっていきたいと考えています。

“できる” が循環する社会モデル

- 利用者・家族

働く力や
スキルを発揮する

- 支援プログラム

成長を
支援する

- 利用者・家族

働く力や
スキルを発揮する

- 支援プログラム

成長を支援する​​​​​​​

- 企業・事業者

共に働く経験の提供

- 地域・自治体

理解・受け入れ
共生文化の育成

- 企業・事業者

共に働く
経験の提供

- 地域・自治体

理解・受け入れ
共生文化の育成

このモデルは、誰かが一方的に助ける関係ではなく、
「できること」を交換し合うことで成り立つ循環型の仕組みです。

それぞれが役割を持ち、循環が続くことで
「支援が必要な人」ではなく、「社会に参加する一員」として関わり続けられる未来をつくります。

数字で見るサポート実績

自立支援サポート

累計サポート人数

(01)

0

就労や次のステップに
踏み出せた人数​​​​​​​

(02)

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利用者様満足度

(03)

0

%

Voice

約1年かけて安定した通所ができるようになり、障がい雇用枠で大手ホテル清掃業務へ就労。

約1ヶ月でバス恐怖症を克服し、職場復帰。

通所支援やカウンセリングを重ね、苦手だった感情表現が増え、好きなことをきっかけに会話の積極性が向上。

就労支援サポート

累計就労サポート人数

(01)

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平均月額工賃

(02)

0

ステップアップ先比率

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その他

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%

パート・アルバイト

0

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就労継続支援A型

0

%

障害者雇用

0

%

一般雇用

0

%

企業向け雇用サポート

年間利用者数

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直雇用達成率​​​​​​​

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企業連携先の職種

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テキスト

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テキスト

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%

テキスト

0

%

テキスト

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%

Voice

清掃業(企業)

最初は不安もありましたが、専任管理者の方が現場に常駐してくれて、業務面もコミュニケーションもスムーズでした。
今ではチームの一員として自然に馴染み、他の社員の意識も前向きに変わっています。

業種(企業)

テキストが入りますテキストが入りますテキストが入りますテキストが入ります
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業種(利用者)

専任管理者の方が毎日声をかけてくれて、体調や気持ちの変化もすぐに気づいてもらえました。
最初は簡単な掃き掃除からスタートし、少しずつ作業範囲を広げていくうちに、「自分でもできる」という実感が増えていきました。​​​​​​​

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